[摘要] 5月29日，由昌建MOCO新世界和周商企业家俱乐部联合举办的“周商课堂·昌建MOCO新世界大讲堂系列之清华总裁班”第二讲盛大落幕。此次活动，主办方邀请到了国内知名的管理学专家张斌博士，为周口企业家及企业中高层管理者们进行了一次生动、睿智的精彩课程。
5月29日，由昌建MOCO新世界和周商企业家俱乐部联合举办的“周商课堂·昌建MOCO新世界大讲堂系列之清华总裁班”第二讲盛大落幕。此次活动，主办方邀请到了国内知名的管理学专家张斌博士，为周口企业家及企业中高层管理者们进行了一次生动、睿智的精彩课程。
周商课堂·昌建MOCO新世界大讲堂系列之清华总裁班是由专属周口企业家的大型培训学习平台，主要目的是让企业与企业之间搭建一个沟通交流的平台，其宗旨是思想碰撞、智慧共享，汇集政府、企业、学术等各界精英，共同研讨新常态下企业的管理之道、发展之道。
在之前举行的周商课堂·昌建MOCO新世界大讲堂系列之清华总裁班讲课程上，主办方邀请到了清华大学著名的刘晓宇教授，讲授了企业《模式创新与战略转型》课程。战略是一个企业的生命力，但比战略更重要的是执行。如何将企业的战略目标转化为员工的实际行动，是当前全球企业面临的大挑战。然而，很多学者在对企业战略管理进行研究后却得出“战略以失败告终常见的原因是执行的欠缺”、“有效的策划但得到有效的执行的战略不到10％”等结论。换言之，当前企业面临的大挑战就是如何将自身的战略转变为实际行动。松下幸之助说：“一个企业的成功，20%在策略，80%在执行。”没有执行力，就没有成功力！战略的正确不能保证经营的成功，成功的经营一定是战略方向和执行力两个方面都要做到位。只有拥有超强执行力的个人或团队，才能在激烈的竞争中快速前进、稳定发展，才能在成功的道路上走的更远。所以，此次周商课堂·昌建MOCO新世界大讲堂系列之清华总裁班第二讲，主办方特意邀请到了在“战略执行”方面颇有建树的著名博士张斌。
张斌博士，PMBOK第四版中文版译者，国家外专局特聘项目管理专家，清华大学、浙江大学MBA课程特聘教授，华为大学客座教授，美国项目管理协会OPM3全球专家委员会董事成员。课堂上，张斌博士以《战略执行力》为课题，围绕“如何提升战略执行力”、“如何将战略规划转化为具体的行动”等核心问题，详细讲解了企业战略执行力之间的关系和操作方式。 士讲课风格注重理论与实践的结合，课堂上，他讲解了大量的知名案例，博得在场嘉宾的阵阵掌声。后，来自不同企业企业家和精英管理层与 士进行了一次精彩的互动，大家提出来企业存在的一些问题， 士都仔细倾听、一一讲解，实现了一次思想上的打碰撞。
此次活动是周商课堂·昌建MOCO新世界大讲堂系列之清华总裁班的第二期，来自更多的企业家新面孔加入到了这个大班级。昌建MOCO新世界的刘总说，希望这个班级越来越大，成为周口甚至豫东大地上真正的企业发展与培训平台，让更多的企业在此、在此成长、在此壮大。大讲堂活动将持续9期，未来将有更多的知名大师和管理专家来到周口，为周口企业家传道解惑，有兴趣的企业家或企业高管可致电8175666/111咨询，或到周口大道与庆丰路交汇处（现市政府对面）昌建MOCO新世界营销中心咨询。
项目地址：川汇区周口大道与庆丰路交叉口
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