[摘要] 7月31日，由昌建Moco新 和周商企业家俱乐部联合举办的“周商课堂.昌建Moco新 大讲堂系列之清华总裁班”第四讲在Moco新 营销 四楼隆重举行。主办方邀请到了国际著名的情境和自我情境领导授证讲师为在场企业家们带来了一场题为《高效能管理者》的精彩讲座。
“运用好高效能管理者的沟通模式，将会对员工、团队和公司产生良好的效果”。7月31日，由昌建Moco新 和周商企业家俱乐部联合举办的“周商课堂.昌建Moco新 大讲堂系列之清华总裁班”第四讲在Moco新 营销 四楼隆重举行。主办方邀请到了国际著名的情境和自我情境领导授证讲师为在场企业家们带来了一场题为《高效能管理者》的精彩讲座。
上午8点半，在现场观众的掌声中，张宏涛从影响员工绩效、明确发展需求、灵活匹配风格、不审势宽严皆误、实践应用等五方面，以通俗易懂的语言，结合案例，全面阐释了在企业管理中，如何做好高效能管理，促进目标任务的完成以及满足企业发展需求。
张宏涛，国际著名的讲师，拥有20年的 500强工作经验，14年的大型企业学习发展工作经历，曾历任中国大的跨国电信设备商华为技术有限公司行业客户经理、人力资源经理。
观看影片、填写分析问卷、持卡片汇总表决意见，讲座以丰富多彩的现场互动方式，调动了来访嘉宾的听课积极性，活跃了现场氛围，使课程内容潜移默化地为大家所领会，引起思考和交流的同时，真正能入脑、入心。
雅致的环境，周到的服务，不止在企业经营管理方面能给予建设性意见，清华大学总裁班的授课内容更涵盖项目管理、人力资源开发与应用等方面，开阔了来访嘉宾的眼界，已经成为企业家们沟通与交流的平台，社会各界精英人士也在此碰撞出思想的火花。随着Moco新 大讲堂系列活动的持续开展，活动点燃了参与者的激情，吸引越来越多企业家加入其中，传播精英管理之道，分享、应用课程文化精髓。
至此，让我们共同期待昌建Moco新 大讲堂系列之总裁班第五讲！
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