[摘要] 9月8日，荷花市场整合升级领导小组办公室发布一号公告、二号公告，明确提出华耀城商贸物流园区各项配套工程时间节点要求，要求华耀城商贸物流园区各项配套功能10月底前基本完备，具备运营条件，全面承接荷花市场。
9月8日，荷花市场整合升级领导小组办公室发布一号公告、二号公告，明确提出华耀城商贸物流园区各项配套工程时间节点要求，要求华耀城商贸物流园区各项配套功能10月底前基本完备，具备运营条件，全面承接荷花市场。市委、市政府对此高度重视，9月9日下午，市长刘继标一行来到华耀城项目区现场办公，并组织召开办公会议，围绕确保华耀城10月底前具备运营条件、全面承接荷花市场研究解决了周淮路拓宽改造、华耀城客运站建设等配套工程建设相关问题。市长刘继标要求各相关单位“大干一个月，抓好五个落实，确保华耀城10月底前具备运营条件”。
9月9日下午，市长刘继标，市委常委、副市长刘国连，市政协副主席、华耀城项目建设指挥部副指挥长兼办公室主任黄体勤，市政府副秘书长、华耀城项目建设指挥部办公室副主任李宗喜一行特意来到周口华耀城项目区进行了近三个的现场办公。
市长刘继标一行先沿太清路、周淮路实地察看了华耀城项目区内太清路东延段、周淮路拓宽改造、华耀城客运站等配套工程建设情况，随后在华耀城会议室组织召开了现场办公会议，市委常委、副市长刘国连主持会议，市国土资源局、城管局、交通局、市场发展中心负责人，川汇区、东新区负责人和华耀城办事处、搬口办事处主要负责人，周口华耀城常务副总经理李兵参与会议。
市长刘继标一行在太清路东延段、腾飞路口视察
市长刘继标一行在周淮路边视察了解道路拓宽工程路边清障存在问题
市长刘继标一行视察华耀城客运站建设情况
市长刘继标一行在华耀城组织召开现场办公会议
市委常委、副市长刘国连主持召开现场办公会议
在市委常委、副市长刘国连主持召开的现场办公会议上，市政府副秘书长、华耀城项目建设指挥部办公室副主任李宗喜首先汇报了近期华耀城项目配套工程建设和荷花市场整合升级重点工作的进展情况和主要问题，各相关单位也讲述了各自工作中存在的问题，并表态一定按照时间节点推进工作，有什么问题解决什么问题。周口华耀城常务副总经理李兵汇报了Ｂ、Ｃ区开业准备工作。
目前，周口华耀城Ｂ、Ｃ区市场监控系统已安装调试完毕，可投入使用；围栏已安装90%；导视系统、阳光雨棚钢架已安装完成80%，月底可全部完成；美食街主体已完工，大型超市已签约，餐饮部分招商签约50%，批商户即将入驻；市场运营管理成立了专门的商业运营管理机构，负责商业配套和少量非自营商铺招商租赁工作，各专业市场营运推广、会展活动等工作；物业保洁、安保已进场；成立了华耀城商会组织商户交流，为商户提供服务；政府职能部门办公地点、设备已备好，可随时入驻；工商银行、中国银行、中原银行等金融机构在华耀城开设营业网点即将获得各行上级机构批准；仓储临时过渡方案已完成，可以满足开业后商户的仓储需求；物流、零担货运对接方案已完成；Ｂ、Ｃ区市场商户收房客户已达80%，部分已进场装修；公告发布后，华耀城正在对荷花市场商户进驻华耀城开业准备情况进行再次摸底。此外，华耀城公司层面已制订商户开业优惠政策，包括物业管理费、仓储租赁费、广告位使用等，商户越早进驻，优惠越大。
市政府副秘书长、华耀城项目建设指挥部办公室副主任李宗喜汇报华耀城项目配套工程建设和荷花市场整合升级重点工作进展情况
听了各相关单位以及华耀城的汇报，市政协副主席、华耀城项目建设指挥部副指挥长兼办公室主任黄体勤讲到，时间不等人，当前荷花市场正处于营业淡季，即将为旺季备货准备，基于这个时间，8月4日市委常委、副市长刘国连现场办公时就对各项工作提出了时间节点要求。目前来看，太清路、周淮路基本按照时间节点推进，工作既有侧重点，也有任务时间；华耀城客运站在交通局局长等领导的高度重视下，进度很快，按照时间节点基本完成；华耀城方面也制定了商户入驻优惠政策，做好了充分准备，建议各单位在接下来的工作中工作重点要明确，确保按时间节点完成各项工作，对于钉子户等难题要进一步研究、分解、化解、瓦解，各项工作要实之再实、细之再细。
市政协副主席、华耀城项目建设指挥部副指挥长兼办公室主任黄体勤发表讲话：重点明确，细之又细
市委常委、副市长刘国连表示自8月4日和黄体勤副主席在华耀城项目现场办公的一个多月以来，在各单位高度重视、大员上阵、主要领导亲自上阵的情况下，周淮路拓宽改造、客运站建设、华耀城市场配套完善等各项工作大见成效，各重点工作基本按照时间节点加快推进，整个华耀城配套工程建设看似已进入收尾阶段，但是“行百步者半九十”，现在实际上才是重要的关键时期，关键时期做不好，前面的一切努力就白费了。在这个关键时刻，刘继标市长再次来到华耀城现场办公，在现场视察时非常高兴看到现场的火热施工场面，接下来各单位要“再接再厉，乘势而上，大干一个月，确保华耀城10月底前具备运营条件”。
一要继续攻坚克难，乘势而上。目前几个重点工作已打破困局，取得突破， 用地即将解决，9户14栋钉子户依法拆迁已进入法律程序，这些工作还要加快，不得打折扣。周淮路南北两侧清障和道路施工任务依然很重，城管局要继续坚持大员上阵，昼夜施工，确保周淮路按照时间节点全线贯通。客运站建设推动有序，公交站临时停车点需要进一步抓紧。华耀城内部水、电、雨棚要加快完成，仓储用地清表完成后要及时开工建设。荷花市场整合升级已请省规划设计院组织专家正在编制开发改造建设方案，并将于近期举办大型集中招商洽谈会。
二要强化节点意识，确保按时完成。荷花市场整合升级领导小组办公室发出的二号公告明确了华耀城各项配套工程时间节点，既表明了政府的态度，也是对广大商户和市民、对社会的一个承诺，必须兑现。
三要坚持各项例会制度。坚持好周例会、三方联系会，围绕各项工作及时协调推进。此外，公安、特警大队要执法在一线，不能因个别人无理取闹造成停工，各相关单位相关部门要勇于担当，克难攻坚，大干一个月，确保各项配套工程按时间节点完成，使华耀城在10月底前具备运营条件，全面承接荷花市场。在这一阶段性任务完成之后，华耀城项目二期启动，要形成二次建设高潮，再现塔吊林立、机声隆隆的火热建设场面。
市委常委、副市长刘国连发表讲话：大干一个月
市长刘继标强调现在既是华耀城项目建设的关键时期，也是攻坚时期，是收尾时期，也是各项建设施工的黄金时期，是荷花市场搬迁准备的好时期，一定要抓住这个时期，如刘国连副市长所说“大干一个月”，使华耀城各项配套按照时间节点完成，在10月底具备运营条件，全面承接荷花市场。李宗喜副秘书长部署了具体任务，刘国连副市长进一步明确提出了要求，接下来各单位要抓好落实，怎么落实，落实什么，刘继标市长提出以下五个落实：
一要落实“一把手”责任制。项目推进中涉及到各级各单位工作时，大员要上前线，一把手要亲自上阵协调解决问题。
二要落实各项工作任务。包括钉子户的拆迁、树木等作物清除、土地款兑付、公交站临时停靠点建设、周淮路和平安路道路建设、华耀城内配套完善和开业前各项准备工作、荷花市场搬迁改造稳定工作等。市委、市政府依法关闭荷花市场，由华耀城全面承接的态度和决心坚如磐石、毫不动摇。荷花市场整合升级工作分两步走，步是荷花市场搬迁关闭，第二步才是开发建设，在开发改造中肯定会维护好业主、商户利益。
三要落实时间节点。各相关单位要按照“华耀城10月底前开业运营”的目标时间和目标任务，按照时间节点完成各项配套工程建设工作。只能提前，不能推后，要替商户考虑，让商户尽早进入新市场，不耽误商户春节前的旺季生意。会后指挥部及时把各项任务、时间节点列出详细清单，以书面形式印发到各单位。
四要落实依法行政。对执意违抗法律、扰乱施工环境，无理取闹、影响项目推进的个别人员依法处置，依法打击，毫不手软，特别是对钉子户，用1%的依法强拆换来99%的顺利拆迁。
五要落实每周和每日推进碰头例会制度。每周由刘国连副市长组织召开华耀城项目协调推进会，各单位一把手亲自参加，市长刘继标将在有时间的情况下亲自参加。华耀城项目建设指挥部办公室每天组织召开碰头会，各相关单位项目主管负责人参加，解决实际困难和问题。以日保周、以周保月，以月保证各项配套工程的如期完成。
市长刘继标发表讲话：抓好五个落实
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